В конце января 2026 года основатель и генеральный директор Тимур Турлов провёл очередную стратегическую сессию с командой топ-менеджмента Freedom Holding Corp.. Встреча прошла в Лимассоле (Кипр) и стала точкой переосмысления долгосрочного вектора развития группы. По словам Тимура Турлова, компания подошла к стратегическому выбору: оставаться набором отдельных сервисов либо превратиться в цифровую инфраструктуру, способную системно влиять на экономику и общество.
Глава холдинга подчеркнул, что в текущих условиях компромиссных сценариев не существует. Фрагментарный рост теряет устойчивость на фоне ускоряющейся цифровизации и институциональных изменений.
Почему Freedom отказывается от гонки сервисов
Выступая перед управленческой командой, Тимур Турлов отметил, что при численности персонала более 17 тысяч человек компания неизбежно сталкивается с «болезнями роста». При этом, по его словам, значительная часть рынка уже достигла предельных темпов развития и фактически застряла в бесконечной гонке сервисов.
«Во многих случаях развитие подменяется соревнованием за скорость запусков. Мы не намерены втягиваться в такую гонку, хотя по уровню выносливости могли бы выдержать любой ультрамарафон», — отметил Тимур Турлов.
Стратегическая цель Freedom Holding Corp. — сохранить роль трендсеттера, компании, которая формирует правила игры и задаёт направление рынку, а не копирует чужие решения.
Опыт создания инвестиционной культуры как основа стратегии
В ходе сессии Тимур Турлов напомнил, что холдинг начинал работу в момент, когда рынок частных инвестиций в Казахстане находился на ранней стадии развития. Именно Freedom последовательно сформировала инфраструктуру и культуру инвестирования в ценные бумаги, выстроив вокруг этого устойчивую бизнес-модель.
«Мы пришли на рынок, который фактически находился в зачаточном состоянии, нашли свободную нишу, создали инфраструктуру и вырастили культуру инвестиций. Это и есть образцовый путь, которого мы будем придерживаться дальше», — подчеркнул он.
По словам CEO, такой подход требует долгосрочного мышления и готовности инвестировать в фундамент, а не в быстрые, но поверхностные решения.
Freedom Holding Corp. как цифровая инфраструктура
Ключевой элемент обновлённой стратегии — более глубокая интеграция бизнеса с государственными и общественными процессами. Тимур Турлов отметил, что в период масштабных цифровых и институциональных реформ частный сектор не может оставаться в стороне.
Он подчеркнул, что развитие Freedom Holding Corp. было бы невозможно без условий, созданных в Казахстане, и именно поэтому компания рассматривает своё будущее в тесной связке с трансформацией страны. Новый стратегический вектор предполагает отказ от модели «портфеля сервисов», где продукты конкурируют между собой, в пользу создания единой цифровой инфраструктуры, работающей на развитие экономики и общества.
Финансовые показатели подтверждают устойчивость курса
Стратегические изменения реализуются на фоне уверенного роста финансовых показателей. Согласно отчётности за второй квартал 2026 фискального года (завершился 30 сентября 2025 года), выручка Freedom Holding Corp. за шесть месяцев превысила $1,06 млрд, из которых $526,1 млн пришлись на второй квартал. Чистая прибыль составила $69,1 млн, прибыль до налогообложения — $101 млн, показатель EPS — $1,15.
Агентство S&P повысило кредитный рейтинг и рейтинг финансовой устойчивости КСЖ Freedom Life до уровня BB+, национальный рейтинг — до kzAA со стабильным прогнозом. Институциональный интерес также усилился: BlackRock увеличила долю в холдинге до 0,85% (около $89 млн), став вторым крупнейшим акционером. Акции FRHC были включены в портфель Moneyball от The Motley Fool с рекомендацией «покупать».
Глобальная экосистема и долгосрочное видение
Freedom Holding Corp. — международный финансовый холдинг, зарегистрированный в США, со штаб-квартирой в Алматы. Акции компании торгуются на Nasdaq под тикером FRHC. Группа работает более чем в 20 странах, развивая брокерские и инвестиционно-банковские услуги, банковские и страховые продукты, а также цифровую финансовую экосистему под брендом Freedom.
Стратегия, представленная Тимуром Турловым в Лимассоле, фиксирует переход от количественного роста к качественной трансформации. Холдинг делает ставку на инфраструктурную роль в экономике, рассматривая цифровизацию как долгосрочную миссию, в которой бизнес и государство движутся в одном направлении.